Izbruh virusa je definitivno vplival na oglaševalsko industrijo. Poglejmo, kako so se različna tehnološka podjetja prilagodila novim razmeram, iz česar se lahko naučimo, kaj lahko ohranimo in kaj opustimo.

1. Ohranjanje vidnosti s premišljenimi aktivnostmi blagovne znamke

Niall Moody, trading director, Nano Interactive UK opaža, da so bile številne blagovne znamke v tem času previdne. Ker več časa preživimo v zaprtih prostorih, pričakujemo, da bodo ljudje bolj vpleteni v vsebine ter da se bo povečalo zanimanje po nekaterih kategorijah, kot so denimo kategorija naredi sam ali izdelki široke potrošnje.

Medtem, ko se je pri določenih kategorijah zmanjšal obisk, pa se bodo na drug strani nekateri v tem času trudili ohraniti vidnost s preudarnim vodenjem in stalno prisotnostjo blagovne znamke. To pomeni, da blagovne znamke lahko dosežejo uporabnike na trgu s sporočilom k pozivu k akciji in kar je še pomembneje, še naprej krepijo zavest pri iskalcih širših kategorij.

2. Preživetje in dobri rezultati predstavljajo prednostno nalogo

Matthew Goldhill, CEO, Picnic je opazil, da se startupi lahko soočijo z eksistenčnimi izzivi, zato je treba pomisliti na ključno vlogo, ki jo imajo v ekosistemu; spodbujajo inovacije, ponujajo visoko kvalificirana delovna mesta v Veliki Britaniji in, kar je najpomembneje, svojim strankam in partnerjem zagotavljajo resnično vrednost.

Mala podjetja bi morala imeti dve prednostni nalogi. Morala bi biti osredotočena na to, kako preživeti trenutno stanje – rast “raketne ladje” lahko počaka do takrat, ko se bo gospodarstvo ponovno zagnalo. Bolj kot kdaj koli prej bi morali zagotoviti, da njihovi izdelki in storitve zagotavljajo izjemne rezultate. Vzajemno koristna vez med oglaševalci, agencijami in dobavitelji nikoli ni bila bolj očitna. Vsi si bomo morali prizadevati, da bomo našim strankam zagotovili učinkovite kampanje.

3. Oglaševalska industrija bo morala voditi blagovne znamke

Fran Cowan, VP Marketing, International Advertising Association (IAA) UK pravi, da so ob porastu spletnega prometa opazili večje spremljanje digitalnih novic, iger in »streaminga«.
Oglaševanje v sektorjih, kot so potovanja, turizem in luksuz je zaustavljeno, tudi športni dogodki in dogodki v živo so bili odpovedani, zato so se športniki in umetniki začeli vedno bolj obračati na platforme v živo, da bi ljudi združili in jih zabavali.

Pojavila se je tudi težava z oglaševanjem okoli vsebine, povezane s koronavirusom, kar pa pomeni, da so na žalost določene blagovne znamke zamudile svoje ciljne skupine, založniki pa so s tem izgubili prihodke od oglasov. S časom bo tega verjetno čedalje manj, vendar pa je s kampanjami potrebno občutno upravljati, predvsem je potrebno biti pozoren na varno okolje za blagovne znamke in najboljši interes potrošnikov.

4.Obdobje radikalnih sprememb

Daniel Knapp, Chief Economist, IAB Europe, pravi, da bo novo obdobje podjetja prisililo v večjo radikalnost, marsikatero podjetje pa bo primorano zapustiti obstoječo strukturo delovanja in se prestrukturirati na precej vitkejši način. To bo neizogibno sčasoma vodilo do večjega števila oglaševalskih proračunov v digitalno domeno. Tista podjetja, ki bodo preživela to viharno obdobje, bodo iz tega izšla še močnejša.

Potrebni bodo novi, fleksibilni plačilni pogoji, rešiti pa bo potrebno tudi vprašanja, kot je varnost blagovne znamke, saj porast bralstva in pozornosti novic še ni povečal prihodkov založnikov.

Vendar je očitno, da bo ta kriza vplivala na zmanjšano pojavnost oglasov. Strukturni premiki poslovanja podjetja bodo vplivali na način dela ljudi in sodelovanje ter pospešili trende digitalne preobrazbe.

5. Povečano igričarstvo

Niklas Bakos, CEO, Adverty pravi, da so v tem času potrošniki več igrali igre kot kadar koli prej; to pa pomeni zagotovljen oglaševalski kanal, s katerim oglaševalci lahko dosežejo stike z določenimi ciljnimi skupinami. V kriznih časih je pomembno, da ostanemo fleksibilni, prilagodljivi, inovativni in predvsem prožni.

6. Povpraševanje po pretočni vsebini tvega piratstvo

Peter Szyszko, CEO White Bullet Solutions pravi, da je v času krize v gospodarstvu bistvenega pomena, da dohodka ne damo v roke kriminalcem in da tržniki ostanejo pozorni na to, da poraba oglasov konča le v rokah zakonitih igralcev.

7. Sodelovanje, partnerstvo in podpora bodo bistveni

Owen Hancock, Marketing Director, Impact, meni, da gre za zahtevne čase za celotno industrijo, zato bo sodelovanje, partnerstvo in podpora v prihodnjih tednih in mesecih bistvenega pomena. Največja prednost je bila ta, da smo bili v tem vsi skupaj, vsi smo doživljali isto, zato je dobra priložnost, da spoznamo “človeka”, ki ga smatramo za našo potencialno stranko. Potrebno je ohranjati in negovati svoja ključna partnerstva.

9. Tehnološka podjetja imajo veliko vlogo v oglaševanju

Steffen Svartberg , CEO Cavai, meni, da se je treba osredotočiti na aktivno sodelovanje z oglaševalci, da bi jim pokazali dolgoročno vrednost svojih partnerjev.

10. Ključni čas za povezovanje z občinstvom

Mario Diez, CEO, Peer39 meni, da ni skrivnost, da se vse več ljudi za kritične vsebine in informacije obrača na digitalne medije, kar predstavlja edinstveno priložnost za blagovne znamke, da pokažejo kako lahko koristijo in zadovoljijo vsakodnevne človeške potrebe. Blagovne znamke se morajo osredotočiti na tržne dejavnosti, ki nudijo koristne storitve v primernih oglaševalskih okoljih. Zanimivo bo opazovati, kako se bod v prihodnjih tednih in mesecih spreminjalo potrošniško vedenje, s tem tudi oglaševalske vsebine.

11. Igre na srečo ponujajo novo pot za blagovne znamke

Lewis Hadley, Head of Insights and Digital Marketing, Bidstack, meni, da bodo oglaševalci iskali nove načine, kako komunicirati z rastočim in angažiranim občinstvom, ki ga je težko doseči prek tradicionalnih kanalov. Bidstack je digitalna igralna platforma.

12. Pomoč potrošnikom bi morala biti v središču pozornosti

Nickolas Rekeda, CMO, MGID pravi, da bodo podjetja, ki bodo znala poenostavitvi spletno nakupovalno izkušnjo, svoj položaj na trgu le še utrdila. Z aktivnim sodelovanjem s podjetji, ki ponujajo spletno trgovino, lahko v tem času ponudniki oglaševalskih tehnologij pomagajo doseči uporabnike s pravimi izdelki.

13. Blagovne znamke bi se morale vrniti k bistvu

Chao Liao, VP of Solutions & Activations, Nativo, meni, da bi se morali vsi odgovoriti na ključna vprašanja:
(1) Ali je vsebina, kjer se pojavlja moj oglas, verodostojna za mojo blagovno znamko ?
(2) Ali ta vsebina obravnava osrednjo skrb za moje občinstvo ?
(3) Ali ta vsebina oglasa prinaša vrednost? S tem boste zagotovili, da bodo povezave, ki jih boste ustvarili s svojim občinstvom, verodostojne, vplivne in trajne.

14. Martech in oglasna tehnologija sta ključnega pomena za natančno sporočanje

Chris Hogg, Managing Director, Lotame meni, da morajo biti blagovne znamke v teh izjemnih okoliščinah previdne, zlasti pri pošiljanju sporočil in umestitvi le-teh. Tehnologijo in podatke je potrebno izkoristiti za prilagaja novi izkušnji uporabnikov.

15. Spretno strateško načrtovanje in izvajanje bosta ključnega pomena

Jonas Jaanimagi, Tech Lead, IAB Australia meni, da bo v prihodnjih mesecih potrebno sprejeti pozitiven, a pragmatičen pristop. Prepričani so, da se bo pomembna podpora in sodelovanje celotne industrije.

No, če bomo vsi poprijeli le za tri pomembne rešitve in se hitro prilagodili novim razmeram, imamo možnost, da soustvarjamo pravila marketinga v času negotovih razmer. Stranke in naročniki naših predlogov nikoli ne bodo cenili bolj kot sedaj. Tako smo že naredili korak v pravo smer ?.

Vir.